現(xiàn)代醫(yī)院管理制度下醫(yī)院績效管理的策略探討

［摘 要］隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展，醫(yī)院績效管理工作在內(nèi)部占據(jù)重要地位，尤其是現(xiàn)代醫(yī)院面臨激烈的市場競爭，提升管理質(zhì)量能夠有效提升醫(yī)院自身綜合競爭力。同時(shí)，醫(yī)院不僅要認(rèn)識(shí)到績效管理對自身發(fā)展的意義，也要明確內(nèi)部績效管理工作的復(fù)雜性，其涉及眾多信息數(shù)據(jù)，需要醫(yī)院依據(jù)各部門員工的實(shí)際工作情況，在平衡經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的基礎(chǔ)上合理制定各項(xiàng)績效管理指標(biāo)。（剩余5737字）