企業(yè)人崗匹配策略分析

［摘 要］隨著近年來(lái)企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，越來(lái)越多的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中思考如何通過(guò)員工和崗位有效匹配來(lái)提高員工工作質(zhì)量，人崗匹配成了企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵一環(huán)。人崗匹配能夠讓企業(yè)各級(jí)人員在工作過(guò)程中全方位提高工作能力、發(fā)揮潛能。但是，人崗匹配作為一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的工作，許多企業(yè)沒(méi)有全方位分析員工的實(shí)際特點(diǎn)以及合理配置崗位職責(zé)，員工和崗位之間還存在明顯不匹配的問(wèn)題，產(chǎn)生員工工作積極性下降等一系列風(fēng)險(xiǎn)。（剩余5683字）