企業(yè)實施業(yè)財融合推進精細化財務管理研究

摘 要：作為財務管理閉環(huán)，業(yè)財融合能夠通過選擇科學的管理會計工具、方法，精準把握財務、業(yè)務流程的關鍵控制點和相關控制指標，通過在財務管理系統(tǒng)中固化，實現(xiàn)財務管理系統(tǒng)日?？刂?，進而推動企業(yè)財務的職能角色、管理定位從被動型轉化為主動型，實現(xiàn)財務管理向精細化管理方向轉變。利用精細化財務管理，可以幫助企業(yè)貫徹落實財務管理，實現(xiàn)運營管理環(huán)節(jié)閉合，提升財務管理有效性，為企業(yè)創(chuàng)造更高的管理價值，在這種集約管理模式下，財務成為企業(yè)業(yè)務的合作伙伴，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略賦能，幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風險，不僅實現(xiàn)企業(yè)成本精細化管理，同時顯著提升企業(yè)核心競爭力。（剩余6177字）