大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)人力資源KPI管理創(chuàng)新研究

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摘要：21世紀初，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)成為人類社會發(fā)展的一個重大特征。高效利用大數(shù)據(jù)分析，對培養(yǎng)人員創(chuàng)造力、優(yōu)化團隊架構(gòu)、優(yōu)化公司人力資源管理、有效提高個人人力資源管理績效等都十分關(guān)鍵。目前，中國人力績效評價的特點是對公司管理水平的主觀與精神反映。公司無法合理運用大數(shù)據(jù)分析開展人力資源管理，智能應用管理很少，大數(shù)據(jù)沒有得到有效利用。（剩余5193字）