重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件沖擊對股權(quán)激勵契約設(shè)計的影響研究

——以新冠疫情為例

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摘要：重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件沖擊對組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)具有基礎(chǔ)性影響?；诖?，以新冠疫情為例，考察重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件對企業(yè)股權(quán)激勵契約設(shè)計的影響及其理論邏輯。研究發(fā)現(xiàn)：激勵方式上，疫情暴發(fā)后采取股票期權(quán)的方案大幅提升；股票來源上，采用回購方式的比例大幅提升；激勵力度上，絕對激勵力度有所下降，但高管和核心員工間的相對激勵差距有所縮小；激勵期限上，有效期有一定延長，但鎖定期卻明顯縮短；業(yè)績考核上，考核模式更具彈性與靈活性，指標(biāo)數(shù)量增多，類型更為豐富，相對業(yè)績考核和彈性業(yè)績考核大幅提升。（剩余13596字）