全面預(yù)算管理在實(shí)務(wù)中的應(yīng)用

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，無(wú)論是單體公司還是企業(yè)集團(tuán)，規(guī)模都變得越來(lái)越大。在此背景下，全面預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段，也變得越來(lái)越重要。針對(duì)全面預(yù)算管理在實(shí)務(wù)中應(yīng)用，通過(guò)多年實(shí)踐，把全面預(yù)算與公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合，在分解、分析企業(yè)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，建立各種預(yù)算模型，進(jìn)而組合成全面預(yù)算編制體系，并在企業(yè)中嚴(yán)格施行，為實(shí)體企業(yè)如何進(jìn)行全面預(yù)算管理提供借鑒。（剩余4639字）