煤炭企業(yè)精細化財務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究
——基于業(yè)財融合視角
摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，煤炭資源在我國經(jīng)濟中占有舉足輕重的戰(zhàn)略性地位，國家各項政策的實施和推進促進了煤炭工業(yè)企業(yè)機械化、自動化、信息化和智能化建設(shè)。在經(jīng)濟發(fā)展和市場激烈競爭的環(huán)境下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式已無法滿足當(dāng)下煤炭企業(yè)的運營與管理需求，而業(yè)財融合有助于推動企業(yè)經(jīng)濟運營與發(fā)展。在煤炭企業(yè)中實現(xiàn)業(yè)財融合，將在很大程度上推動財務(wù)部門與經(jīng)營部門實現(xiàn)信息的無縫對接和數(shù)據(jù)共享，從某種層面說可以極大地提高企業(yè)的財務(wù)管理能力，為企業(yè)經(jīng)營活動及相應(yīng)財務(wù)決策進行科學(xué)的預(yù)測和指導(dǎo)，在更深層面上提高煤炭企業(yè)的核心競爭力。（剩余4875字）