數(shù)字化下煙草行業(yè)流程管理評價(jià)模型構(gòu)建研究

——以山東煙臺煙草有限公司為例

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摘要：數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，流程管理先進(jìn)的企業(yè)開始在信息化、數(shù)字化基礎(chǔ)上步入智能化道路，但數(shù)字化環(huán)境下對流程管理尚未形成科學(xué)、合理、實(shí)時(shí)的評價(jià)體系?；诖耍陨綎|煙臺煙草有限公司為例，依據(jù)公司實(shí)地調(diào)研和問卷調(diào)查，識別其流程管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，把握職能部門、崗位流程關(guān)鍵點(diǎn)和績效目標(biāo)，從企業(yè)職能部門和崗位兩大流程執(zhí)行主體構(gòu)建數(shù)字化流程管理的智能化評價(jià)模型。（剩余14516字）