事業(yè)單位科研預(yù)算管理體系構(gòu)建及其實施路徑研究

一、前言

隨著科技創(chuàng)新在國家戰(zhàn)略中的地位日益凸顯，事業(yè)單位科研預(yù)算管理體系的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型已成為提升創(chuàng)新效能的重要抓手。當(dāng)前，事業(yè)單位科研經(jīng)費管理中普遍存在制度碎片化、執(zhí)行剛性不足、績效導(dǎo)向弱化等問題，嚴重制約著重大科研攻關(guān)項目的實施效率。傳統(tǒng)預(yù)算管理模式難以適應(yīng)交叉學(xué)科發(fā)展、顛覆性技術(shù)突破帶來的管理挑戰(zhàn)，亟須構(gòu)建適應(yīng)新型科研范式的預(yù)算管理體系[。（剩余7039字）