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一、前言
隨著醫(yī)療費(fèi)用不斷增長，看病難、看病貴已成為醫(yī)療領(lǐng)域亟待解決的重大難題。在管理部門采取的諸多舉措中，單病種質(zhì)量管理對(duì)于遏制住院費(fèi)用過度增長十分有效[1]。2018年，福建省三明市創(chuàng)新性構(gòu)建了公立醫(yī)院管理的“三明模式”。該模式通過體制機(jī)制變革與精準(zhǔn)政策實(shí)施，在控制不合理醫(yī)療費(fèi)用增長、優(yōu)化醫(yī)療資源配置以及提升醫(yī)療服務(wù)效率等方面取得了顯著成效。（剩余6435字）
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“三明模式”下公立醫(yī)院行政后勤績效考核管理探索
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