運(yùn)營(yíng)管理視角下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控流程再造路徑探索

一、前言

在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革持續(xù)深化的背景下，公立醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控流程再造是提升運(yùn)營(yíng)效率、防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略選擇。當(dāng)前，醫(yī)保支付方式改革以及財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制調(diào)整，對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提出了更高要求，傳統(tǒng)內(nèi)控模式已難以滿足精細(xì)化管理的需求。本文從運(yùn)營(yíng)管理視角出發(fā)，圍繞制度缺陷、流程優(yōu)化與保障機(jī)制展開系統(tǒng)性研究，旨在構(gòu)建契合公立醫(yī)院公益屬性與市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)平衡的財(cái)務(wù)內(nèi)控新范式，為公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供理論支撐與實(shí)踐指導(dǎo)。（剩余6865字）