目錄

編者的話

以變應(yīng)變

中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)2023年實(shí)現(xiàn)了原保險(xiǎn)保費(fèi)收入5.12萬億元，同比增長(zhǎng)9.14%，這一增長(zhǎng)率較2022年上升了4.56個(gè)百分點(diǎn)。尤其是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)，原保險(xiǎn)保費(fèi)收入達(dá)到2.76萬億元，同比大增12.75%。 不過，“報(bào)行合一”和“開門紅”預(yù)收等政策的逐...

商業(yè)領(lǐng)袖

找準(zhǔn)服務(wù)實(shí)體的落腳點(diǎn)

人保財(cái)險(xiǎn)加快構(gòu)建“保險(xiǎn)+風(fēng)險(xiǎn)減量服務(wù)+科技”新商業(yè)模式，從簡(jiǎn)單的“災(zāi)后”補(bǔ)償轉(zhuǎn)向“災(zāi)前”預(yù)防預(yù)警、“災(zāi)中”快速響應(yīng)、“災(zāi)后”精準(zhǔn)理賠，并把風(fēng)險(xiǎn)減量服務(wù)上升到戰(zhàn)略層面，深度融入國(guó)家防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)體系。 展望2024年，人保財(cái)險(xiǎn)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展面臨...

全球視野

安聯(lián)多層次投研一體化下的全能資管模式

安聯(lián)資管構(gòu)建多層次投研一體化體系，采用“雙品牌”服務(wù)第三方客戶，長(zhǎng)期為客戶取得超額收益。對(duì)于保險(xiǎn)資金，建立資產(chǎn)負(fù)債管理價(jià)值鏈，運(yùn)用精算系統(tǒng)支持資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)；對(duì)于第三方業(yè)務(wù)，建立科學(xué)投資流程，統(tǒng)一高品質(zhì)產(chǎn)品模型，同時(shí)致力于多層次研究挖掘投...

專欄

網(wǎng)絡(luò)安全保險(xiǎn)即將駛?cè)肟燔嚨?/a>

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)高度數(shù)字化的背景下，網(wǎng)絡(luò)安全事件的頻繁發(fā)生及其帶來的巨大經(jīng)濟(jì)損失，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)安全保險(xiǎn)異軍突起，使其成為全球財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的板塊。 自21世紀(jì)10年代起，網(wǎng)絡(luò)安全保險(xiǎn)市場(chǎng)步入快速發(fā)展階段，全球網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)已初具規(guī)模。權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，到...

獨(dú)家策劃

中國(guó)太保逆周期轉(zhuǎn)型

中國(guó)太保10年前就開始啟動(dòng)轉(zhuǎn)型1.0，隨后緊鑼密鼓啟動(dòng)轉(zhuǎn)型2.0戰(zhàn)略。更是在行業(yè)下行的2021年，堅(jiān)定不移地逆周期啟動(dòng)“長(zhǎng)航行動(dòng)”，意在打造保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期發(fā)展動(dòng)能。 從“長(zhǎng)航行動(dòng)”實(shí)施之初，公司管理層就預(yù)判太保壽險(xiǎn)轉(zhuǎn)型過程必將經(jīng)歷產(chǎn)能下降、...

特別關(guān)注

醫(yī)渡科技：醫(yī)療大模型實(shí)踐樣本

依托智能醫(yī)療大模型，醫(yī)渡科技針對(duì)不同角色不同場(chǎng)景的醫(yī)療數(shù)據(jù)使用需求提供大數(shù)據(jù)平臺(tái)、生命科學(xué)解決方案和健康管理平臺(tái)三大工具，加速醫(yī)療健康數(shù)據(jù)的價(jià)值轉(zhuǎn)化，不僅完成眾多醫(yī)療場(chǎng)景的運(yùn)用，還助力開發(fā)創(chuàng)新保險(xiǎn)產(chǎn)品、提高承保速度和精度。未來，公司攜手華為...

行業(yè)觀察

儲(chǔ)蓄型產(chǎn)品或成供需兩端改善的新動(dòng)能

長(zhǎng)期維度看，老齡化對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品具有多重驅(qū)動(dòng)因素，是儲(chǔ)蓄型產(chǎn)品需求端重要驅(qū)動(dòng)力。海外對(duì)標(biāo)看，保險(xiǎn)資產(chǎn)占比居民財(cái)富比例與老齡人口占比呈現(xiàn)正相關(guān)。中期維度看，預(yù)防性儲(chǔ)蓄需求中樞提升、競(jìng)品波動(dòng)加劇以及未來5年中國(guó)老齡化加速對(duì)負(fù)債端需求側(cè)或具有一定驅(qū)動(dòng)...

車主“嫌貴”險(xiǎn)企“不賺” 新能源車險(xiǎn)出路在“數(shù)字化”？

新能源車險(xiǎn)目前面臨保費(fèi)高、出險(xiǎn)率高、賠付率高的“三高”情況，車主叫苦“保費(fèi)太貴”，保險(xiǎn)公司又直言“賠不起”。破局之路在于數(shù)字化，真正打通新能源車企與保險(xiǎn)公司之間功能與數(shù)據(jù)的融合，才能不斷提升市場(chǎng)各主體的市場(chǎng)化定價(jià)能力和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能 力。 數(shù)...

公司

騰訊微保：如何以服務(wù)“滾雪球”

騰訊微保踐行“用互聯(lián)網(wǎng)和社交優(yōu)勢(shì)解決保險(xiǎn)內(nèi)核問題”，即“服務(wù)”。其依托微信社交生態(tài)圈解決的不是“獲客”，而是售中和售后服務(wù)，并運(yùn)用數(shù)字化手段把理賠服務(wù)做到極致。當(dāng)足夠的用戶基數(shù)涌向“社交保險(xiǎn)”，流量會(huì)變成“留量”，微保背后的保險(xiǎn)幫手產(chǎn)品服務(wù)...

新模式

熊貓車險(xiǎn)：助力產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)在存量中做增量

車險(xiǎn)綜改疊加新能源汽車的快速發(fā)展，讓車險(xiǎn)從標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品變成“個(gè)性化”產(chǎn)品，也倒逼產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)基于數(shù)字場(chǎng)景能力，不斷強(qiáng)化和實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)渠道及營(yíng)銷環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理。而熊貓車險(xiǎn)通過技術(shù)賦能，助力產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)解決從銷售線索到交易的轉(zhuǎn)化、在存量市場(chǎng)中做增量等問...

教訓(xùn)共享

背靠“大樹”仍難盈利，建信人壽業(yè)績(jī)?cè)庥龌F盧

作為銀行系險(xiǎn)企頭部企業(yè)，建信人壽在過去十幾年里，不管是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入還是公司凈利潤(rùn)，曾一度保持著一路高歌的狀態(tài)。但在2022年，建信人壽輝煌的業(yè)績(jī)戛然而止，從盈利到虧損超17億元，2023年虧損加劇。不僅如此，2023年，建信人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)也遭...

大家談

儲(chǔ)蓄類產(chǎn)品仍將是“搶手貨”

未來人身險(xiǎn)市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是增額終身壽險(xiǎn)、年金險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)“433結(jié)構(gòu)”，與過去產(chǎn)品集中度過高的慣性思維和做法都不同，也對(duì)行業(yè)和各保險(xiǎn)公司帶來挑戰(zhàn)。而“產(chǎn)品+服務(wù)”更考驗(yàn)的是對(duì)服務(wù)本身的長(zhǎng)期履約能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。 在2023年“3.0%”新老...

管理新視界

AI必將重塑保險(xiǎn)價(jià)值鏈

AIGC可為保險(xiǎn)行業(yè)提供深度技術(shù)賦能，險(xiǎn)企也積極將AIGC利用在產(chǎn)品、營(yíng)銷、理賠、客服等領(lǐng)域，并不斷推出智能化場(chǎng)景解決方案。不過，要將沉淀的交易、客戶、市場(chǎng)、風(fēng)控等海量數(shù)據(jù)在通用大模型上得到有效使用，行業(yè)還有較長(zhǎng)的路要走。 當(dāng)前，AIGC（...

總監(jiān)日記

陳彩梅：路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成

陳彩梅認(rèn)為，養(yǎng)老規(guī)劃是人生的必修課，關(guān)乎每個(gè)人一生的終極體面，提前進(jìn)行養(yǎng)老規(guī)劃，不僅可以減輕子女或其他家庭成員的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，還可以確保在老年時(shí)有足夠的資金保持一定的生活水平。 “張先生，根據(jù)您的需求，您的個(gè)人專屬養(yǎng)老規(guī)劃書已經(jīng)做好啦?！?月8...

保險(xiǎn)玫瑰

做保險(xiǎn)是我的信仰

有些人對(duì)保險(xiǎn)沒有信心，不是行業(yè)好不好，而是你是否用心去做，是否真正為老百姓著想。本著一顆為他人的赤子之心，我的每一份保單都簽得水到渠成。 2月24日是農(nóng)歷正月十五元宵節(jié)，我和團(tuán)隊(duì)成員一起做新年喜樂會(huì)活動(dòng)，期許在新的一年為更多家庭送出更多保障...

保險(xiǎn)經(jīng)理人

滾燙的夢(mèng)想，熱辣地堅(jiān)持

劉劍22年如一日，堅(jiān)持走專業(yè)化和職業(yè)化道路，為超過700位客戶送出超23億元的保障，并帶領(lǐng)近200人的團(tuán)隊(duì)為超過10000位客戶送出近359億的保險(xiǎn)保障。 2024年3月，春暖花開，友邦人壽保險(xiǎn)有限公司深圳分公司（以下簡(jiǎn)稱友邦深圳）業(yè)務(wù)總監(jiān)...

保險(xiǎn)品評(píng)

內(nèi)地保險(xiǎn)還是香港保險(xiǎn)，如何選？

選擇香港保險(xiǎn)還是內(nèi)地保險(xiǎn)，關(guān)鍵要看客戶的實(shí)際需求。適合自己才是最好的，做到人在哪兒，保單在哪兒；錢在哪兒，保單在哪兒。 新的一年，面對(duì)諸多不確定，很多家庭對(duì)資產(chǎn)配置與財(cái)富傳承的決策相比以往發(fā)生了一些變化。在不久前，普益標(biāo)準(zhǔn)和普益基金聯(lián)合發(fā)布...

保險(xiǎn)錦囊

上一道“她”保險(xiǎn)

親愛的你，如果只買一個(gè)保險(xiǎn)，請(qǐng)一定選擇防癌險(xiǎn)。請(qǐng)一定要買夠：30萬起步，50萬小康。不是為了他，而是為了自己。 在這個(gè)“三八”婦女節(jié)，張女士給自己送上了一份特殊禮物——“女性保險(xiǎn)”。張女士是一位保險(xiǎn)意識(shí)比較強(qiáng)的女性消費(fèi)者：“我們既要在職場(chǎng)打...

家辦小課堂

創(chuàng)建一個(gè)家辦成本是多少？

創(chuàng)建一個(gè)家族辦公室的成本究竟有多高？如何計(jì)算家族辦公室的成本？由于每個(gè)家族的特質(zhì)和需求不同，因此創(chuàng)建和運(yùn)營(yíng)家辦的成本也千差萬別。 如今，家族辦公室（以下簡(jiǎn)稱為“家辦”）已經(jīng)成為許多擁有巨額財(cái)富家族的首選工具，通常出于隱私、信任、控制以及個(gè)性...