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【摘要】對于建筑施工企業(yè)而言，由于其項目建設(shè)周期長，管理分散，其資金管理具有應(yīng)收賬款規(guī)模大、資金集中性差的特點。受宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控與行業(yè)市場變動的影響，建筑施工企業(yè)資金短缺問題嚴(yán)重。本文從融資管理、預(yù)算管理、項目全過程管理及資金監(jiān)督與考核等方面，重點分析了建筑施工企業(yè)當(dāng)前資金管理中的問題，并提出了相應(yīng)的解決措施，希望對建筑施工企業(yè)提高資金管理水平有所幫助。（剩余4368字）
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論建筑施工企業(yè)做好資金管理的重要性與措施
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