績(jī)效管理怎樣驅(qū)動(dòng)央企人力資源管理

央企是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，肩負(fù)著推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，央企正不斷探索人力資源管理的新思路、新方法。績(jī)效管理作為人力資源管理的核心部分，上承企業(yè)戰(zhàn)略，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，下接員工激勵(lì)，能夠強(qiáng)化個(gè)人獲得感和集體凝聚力，發(fā)揮了至關(guān)重要的紐帶作用。

績(jī)效管理與央企人力資源管理

央企人力資源管理展現(xiàn)出高度集中而又靈活的特點(diǎn)，由總部機(jī)關(guān)部門統(tǒng)一制定人事任免、干部管理、薪酬體系以及績(jī)效考核等管理辦法，適用于下屬所有子公司。（剩余3149字）