李澤湘：新技術(shù)必須先找到最容易落地的市場(chǎng)

——XbotPark機(jī)器人基地發(fā)起人

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任何一家創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)經(jīng)歷起起伏伏，面對(duì)許多挫折和波折，這是一個(gè)很自然的過(guò)程。2012年是大疆的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，當(dāng)時(shí)無(wú)論是深圳還是內(nèi)地的風(fēng)投資本，都僅僅把大疆當(dāng)成一家玩具公司。然而，邁克爾·莫里茨早在那時(shí)就寫(xiě)了一篇文章，對(duì)小型無(wú)人機(jī)的未來(lái)做了很好的描述。我請(qǐng)教了他三個(gè)問(wèn)題：一個(gè)來(lái)自中國(guó)深圳的小公司能否打造一個(gè)品牌；如果要打造品牌，應(yīng)從何入手；以及具體該如何操作。（剩余300字）