平衡計(jì)分卡視角下混合并購績(jī)效評(píng)價(jià)

——以科斯伍德并購龍門教育為例

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摘 要：企業(yè)并購是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，現(xiàn)在的企業(yè)越來越重視通過并購手段來擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的外部增長(zhǎng)。而評(píng)價(jià)企業(yè)的并購活動(dòng)是否有效并取得正效益，需要通過合適的并購績(jī)效評(píng)價(jià)方法分析。本文選取科斯伍德并購龍門教育混合并購案例，運(yùn)用平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度來分析科斯伍德并購前后的變化，從而評(píng)價(jià)此次混合并購的成效。（剩余6969字）