破解企業(yè)并購過程中的財(cái)務(wù)整合難題

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企業(yè)并購過程中的財(cái)務(wù)整合內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 這一目標(biāo)體系涵蓋利潤(rùn)追求、股東利益最大化、企業(yè)整體價(jià)值提升及資本長(zhǎng)期有效增值等多個(gè)維度，各目標(biāo)間既相互獨(dú)立又緊密關(guān)聯(lián)。并購后，雙方財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的融合需深度剖析并購的戰(zhàn)略動(dòng)因、行業(yè)特性及企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，形成一個(gè)既體現(xiàn)并購初衷又能引領(lǐng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新型財(cái)務(wù)管理目標(biāo)體系。（剩余2568字）