科創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)體系支撐創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略研究

——以H公司為例

摘 要：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧賦能的背景下，財(cái)務(wù)體系通過全面提升自身響應(yīng)速度與執(zhí)行效率，賦能業(yè)務(wù)的效率提升對企業(yè)資源的集中集約化管理，通過財(cái)務(wù)共享中心的數(shù)據(jù)分析，避免集團(tuán)內(nèi)企業(yè)重復(fù)大量標(biāo)準(zhǔn)化和低附加值的工作。財(cái)務(wù)體系對創(chuàng)新發(fā)展的支撐主要體現(xiàn)在優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)，提高資源配置效率來創(chuàng)造價值、資金的流動性風(fēng)險管理以及不斷推動創(chuàng)新發(fā)展的員工持股計(jì)劃開展。（剩余6445字）