國有企業(yè)母公司控制模式對經(jīng)濟(jì)績效的長期效應(yīng)

摘要：國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中具有戰(zhàn)略支撐作用，母公司控制模式是其治理體系的核心環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到資源配置效率與長期經(jīng)濟(jì)績效。隨著國企改革深化，行政化管理逐步轉(zhuǎn)向市場化治理，但母公司對子公司的管控仍面臨權(quán)責(zé)不清、激勵(lì)不足等問題。基于此，文章將探討母公司控制模式的框架設(shè)計(jì)與演化規(guī)律，旨在提出國企改革中母公司控制模式的優(yōu)化提升路徑，為國企治理現(xiàn)代化提供兼顧制度約束與創(chuàng)新容錯(cuò)的理論框架。（剩余7386字）