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摘要：依據(jù)高階梯隊(duì)理論，文章以158家典型中小企業(yè)管理者為研究樣本，實(shí)證分析了管理者韌性、企業(yè)創(chuàng)新與中小企業(yè)績(jī)效三者之間的關(guān)系。結(jié)果表明，管理者韌性對(duì)中小企業(yè)績(jī)效呈現(xiàn)顯著正向影響;管理者韌性對(duì)企業(yè)創(chuàng)新亦具有正向影響;企業(yè)創(chuàng)新在管理者韌性與中小企業(yè)績(jī)效之間起中介作用。文章拓展了管理者心理特質(zhì)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究，豐富了高階梯隊(duì)理論，為中小企業(yè)獲得可持續(xù)績(jī)效提供了新的思路。（剩余4531字）
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管理者韌性、企業(yè)創(chuàng)新與中小企業(yè)績(jī)效
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