淺談新形勢(shì)下企業(yè)勞動(dòng)用工管理

摘要：招不進(jìn)及留不住是部分企業(yè)勞動(dòng)用工環(huán)節(jié)普遍存在的難題，而造成上述問題的主要原因在于各種主客觀因素綜合作用影響，如變動(dòng)的人口結(jié)構(gòu)、存在分割效應(yīng)的勞動(dòng)力市場(chǎng)、滯后的教育及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、勞動(dòng)力自身因素、企業(yè)管理不當(dāng)?shù)?。?duì)此，文章就當(dāng)前企業(yè)用工的突出矛盾進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上闡述企業(yè)勞動(dòng)用工管理方式方法，借助企業(yè)勞動(dòng)用工管理效用的發(fā)揮，為規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)用工提供保障，確保新形勢(shì)下企業(yè)勞動(dòng)用工管理效用得以提升，使企業(yè)勞動(dòng)用工難等問題得到根本解決。（剩余4611字）