DRG付費(fèi)模式下公立醫(yī)院成術(shù)精細(xì)化管理

打開(kāi)文本圖片集

一、研究目的及意義

近年來(lái)，我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)方式改革正發(fā)生深刻的變化。疾病診斷相關(guān)分類(lèi)（DRG）付費(fèi)模式的實(shí)施，將使公立醫(yī)院的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理方式面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

DRG付費(fèi)模式以一個(gè)服務(wù)包的形式支付一定費(fèi)用，因此醫(yī)療機(jī)構(gòu)由追求服務(wù)數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)質(zhì)量和成本管理，這對(duì)公立醫(yī)院的成本管理效率也提出了一定的要求，因此公立醫(yī)院探尋和推行成本精細(xì)化管理策略不僅是公立醫(yī)院自身財(cái)務(wù)健康、穩(wěn)健發(fā)展所依賴的，也是促進(jìn)整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生體系效率提高的保障

本文試圖挖掘DRG付費(fèi)制度下對(duì)醫(yī)院精細(xì)化成本管理的推進(jìn)舉措，通過(guò)理論梳理與實(shí)務(wù)觀察，厘清成本精細(xì)化管理的重心及可操作性等，最終就如何通過(guò)精細(xì)化成本管理，幫助醫(yī)院適應(yīng)DRG付費(fèi)后，確保成本可控、提質(zhì)增效、提高質(zhì)量給出理論指引及實(shí)踐幫助。（剩余3064字）