激發(fā)事業(yè)單位職工的內(nèi)在動機與外在激勵的平衡

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在社會持續(xù)發(fā)展與變革的浪潮中，事業(yè)單位職工激勵方面的問題愈發(fā)凸顯。一直以來，事業(yè)單位在管理上習(xí)慣運用外部激勵手段，如薪酬激勵，晉升激勵等，這些傳統(tǒng)的激勵方式在一定程度上推動了職工的工作表現(xiàn)。然而，這種傳統(tǒng)的外部激勵方式雖然滿足了職工基本的物質(zhì)需求，但是缺乏對職工內(nèi)在動機和個體發(fā)展需求的悉心呵護，難以激發(fā)職工主動工作與創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性，職工在工作中不能發(fā)揮出全部的潛力。（剩余3480字）