國企異地黨建現(xiàn)狀與6S管理模式構(gòu)建探析

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黨的十八大以來，國企黨建受到高度重視。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)”，為新時(shí)代國企黨的建設(shè)提供了根本遵循。

國有企業(yè)是支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，普遍具有業(yè)務(wù)布局廣、輻射范圍大、組織層級(jí)多、管理跨度寬的特點(diǎn)，故加強(qiáng)異地黨建是強(qiáng)化國有企業(yè)黨建的重要課題之一。（剩余5085字）