關(guān)于黨員積分制的實施路徑探析

西南油氣田分公司工程項目造價中心黨總支（以下簡稱造價中心黨總支）認真落實“第一議題”制度，不斷加強黨員隊伍管理，創(chuàng)新實施黨員積分管理制度，通過建立可量化的管理標準和考核評價體系，進一步強化了基層黨組織的政治功能，提升了組織力，促進廣大黨員更好地履行黨員義務、發(fā)揮先鋒模范作用。

構(gòu)建積分標準體系，細化項目、量化標準

造價中心黨總支根據(jù)工作實際，制定了《工程項目造價中心黨員積分制考核管理實施細則》（以下簡稱《細則》），將黨員積分分為執(zhí)行基本義務的基礎積分、愛崗敬業(yè)的履職積分、表現(xiàn)突出的獎勵積分三大類。（剩余1285字）