“油公司”模式下黨業(yè)深度融合的路徑探索

堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融入公司治理，是我們黨探索推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的一大創(chuàng)舉。中國(guó)石油天然氣股份有限公司西南油氣田分公司川中北部采氣管理處（以下簡(jiǎn)稱管理處）作為中國(guó)石油西南油氣田公司實(shí)施“油公司”改革的試點(diǎn)單位，在深刻認(rèn)識(shí)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合背景及意義基礎(chǔ)上，深入分析實(shí)際工作中黨業(yè)融合存在的薄弱之處，以此為著力點(diǎn)在全領(lǐng)域、全鏈條、全過(guò)程中推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，探索出“五個(gè)嵌入”“三有三升”的黨業(yè)深度融合新路徑。（剩余2841字）