國有控股企業(yè)成本管控的瓶頸問題與對策分析

［摘 要］目前國有控股企業(yè)成本管控面臨諸多挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜、內(nèi)部管理制度不健全、信息系統(tǒng)建設(shè)滯后、市場競爭和政策變化雙重壓力等方面，企業(yè)要應(yīng)對這些挑戰(zhàn)就必須在內(nèi)部管理制度、信息化建設(shè)、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)上不斷優(yōu)化。本文從建立健全成本責(zé)任制度、健全內(nèi)部審計(jì)與評價(jià)機(jī)制、提高信息化水平、增強(qiáng)員工成本意識(shí)、優(yōu)化采購管理流程、構(gòu)建穩(wěn)定供應(yīng)商關(guān)系等方面進(jìn)行研究，期望國有控股企業(yè)能夠有效提高成本管控能力和可持續(xù)發(fā)展能力。（剩余5053字）