關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的若干思考

［摘 要］在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的形勢(shì)下，國有企業(yè)所面臨的壓力日益增大，且由于其內(nèi)部改革的持續(xù)推進(jìn)，促使其在逐步市場(chǎng)化的過程中迎來了很多新的發(fā)展機(jī)會(huì)，但同時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)也隨之增多。面對(duì)這些問題，國有企業(yè)想要維持自身的穩(wěn)定發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)著手于內(nèi)部資產(chǎn)管理工作的優(yōu)化。但在當(dāng)前，很多國有企業(yè)的固定資產(chǎn)管理制度尚存在很多不足，在加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理方面還有很多工作要做。（剩余5152字）