物業(yè)公司推進全面預算管理體系建設現(xiàn)狀及優(yōu)化建議

［摘 要］在企業(yè)成本控制過程中，預算管理是其核心所在，全面落實預算管理工作可以使企業(yè)的各項資源得到合理利用與高效配置，使物業(yè)公司的核心競爭力和盈利水平得到有效提升。對于全面預算管理而言，需要企業(yè)結合自身的戰(zhàn)略目標和發(fā)展現(xiàn)狀，對企業(yè)的各個部門進行統(tǒng)籌配置，并合理分配財務和非財務資源。本文針對物業(yè)公司全面預算管理體系的建設現(xiàn)狀進行分析，探討了全面預算管理體系建設的必要性，并提出了具體的優(yōu)化建議，希望能夠為相關工作人員提供一定參考和借鑒。（剩余4867字）