事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及優(yōu)化措施分析
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固定資產(chǎn)管理是事業(yè)單位日常的重點(diǎn)工作，且在單位各項(xiàng)資產(chǎn)中的占比較高，因此管好固定資產(chǎn)，能夠很大程度上幫助事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。這也是事業(yè)單位治理能力和水平的體現(xiàn)，因此事業(yè)單位務(wù)必高度重視，推動(dòng)固定資產(chǎn)管理高效化、規(guī)范化。
事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)實(shí)意義
一、盤活資產(chǎn)，提升利用率
對(duì)于全額事業(yè)單位來說，上級(jí)或本級(jí)財(cái)政撥款是其全部資金來源，這也就意味著購置固定資產(chǎn)的資金也全額由財(cái)政負(fù)擔(dān)，在此形勢(shì)下，事業(yè)單位不用承擔(dān)成本壓力，因此在采購過程中就存在不計(jì)成本的情況，一些單位往往更為關(guān)心財(cái)務(wù)是否下達(dá)固定資產(chǎn)購置資金，而忽視內(nèi)部資產(chǎn)的使用情況清查，因此造成的結(jié)果是在閑置不同的資產(chǎn)以及使用頻率較低的資產(chǎn)都無法達(dá)到有效調(diào)配使用時(shí)，而又添置新資產(chǎn)。（剩余3739字）