事業(yè)單位全面預(yù)算管理現(xiàn)狀及解決對(duì)策探析

財(cái)務(wù)預(yù)算管理是事業(yè)單位落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)，能夠?yàn)楹罄m(xù)財(cái)務(wù)管理工作提供一定的數(shù)據(jù)參考和保障，借助健全的財(cái)務(wù)預(yù)算機(jī)制，可以對(duì)事業(yè)單位當(dāng)前的經(jīng)營情況進(jìn)行全面分析，實(shí)現(xiàn)科學(xué)控制企業(yè)財(cái)務(wù)收支，做到財(cái)務(wù)收支平衡，從而促進(jìn)事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)、高效發(fā)展。但通過對(duì)實(shí)際情況的了解，部分事業(yè)單位管理人員忽視對(duì)全面預(yù)算管理機(jī)制的完善，管理思維、模式滯后，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作暴露出諸多問題，影響財(cái)務(wù)管理發(fā)展的同時(shí)，阻礙企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展。（剩余3562字）