捍衛(wèi)你的戰(zhàn)略：當(dāng)創(chuàng)始人與董事會(huì)意見(jiàn)相左
這是高增長(zhǎng)運(yùn)動(dòng)品牌Lululemon創(chuàng)始人的一段親述。因?yàn)榕c董事會(huì)在戰(zhàn)略方向上存在不同意見(jiàn)，一番博弈后，他最終失去一半股權(quán)，被迫離開(kāi)董事會(huì)。作為創(chuàng)始人，其關(guān)于組織戰(zhàn)略的通盤(pán)思考模式、對(duì)戰(zhàn)略方向與時(shí)機(jī)的感覺(jué)和把握，以及對(duì)董事會(huì)治理能力的反思，引人思考
到2011年，街頭功能性運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的增長(zhǎng)持續(xù)提速。（剩余3645字）