共生發(fā)展,搭建深厚的“信任橋梁”
憑借扎實深厚的專業(yè)素養(yǎng)、真誠正直的為人品行、共生發(fā)展的理念,董秘勢必能成功與監(jiān)管方搭建起深厚的“信任橋梁”,為后續(xù)各項工作的順暢溝通與高效協(xié)作筑牢堅實根基
在資本市場錯綜復雜的生態(tài)體系里,上市公司董事會秘書與證券交易所監(jiān)管員之間的溝通互動,對公司合規(guī)運營和行業(yè)健康發(fā)展有著重大意義。我作為福田汽車管理團隊聯合創(chuàng)始人之一,1998年起擔任董秘并深耕20多年,在做好與監(jiān)管員的溝通、互動方面有些體會,其中有很重要的“共生發(fā)展”理念。(剩余1739字)
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目錄
- 外刊...
- 微評...
- 初創(chuàng)企業(yè):為何資金少了創(chuàng)新卻多...
- 中小股東分類表決,需再進一步...
- 董秘如何與監(jiān)管員有效溝通?...
- 共生發(fā)展,搭建深厚的“信任橋梁...
- 你好,AI CEO...
- 機器人CEO來了...
- 董事會,你準備好了嗎?...
- 董事會如何善用AI實現可持續(xù)增...
- 擁抱AI浪潮,重塑董事會決策文...
- 深淵的凝視與市值管理的禁區(qū)...
- 獨董,別淪為市值管理的“盲目背...
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