初創(chuàng)企業(yè):為何資金少了創(chuàng)新卻多了?
初創(chuàng)企業(yè)首次獲得大量資金支持的時機比人們通常認為的更加重要,可能影響初創(chuàng)企業(yè)保持創(chuàng)新活力還是陷入停滯不前的狀態(tài)
創(chuàng)新往往發(fā)生在初創(chuàng)企業(yè)對資金保持渴望但又不過度渴望,且這種渴望持續(xù)時間不長的時候。
哈佛商學院一項新研究發(fā)現(xiàn),投資的最佳時機可能是創(chuàng)造力與自滿之間的分水嶺。這項研究為創(chuàng)業(yè)者和早期投資者提供了,有關科技初創(chuàng)企業(yè)需要多少資金才能取得預期成果,以及何時給予資金的最佳時機的見解。(剩余1456字)
目錄
- 外刊...
- 微評...
- 初創(chuàng)企業(yè):為何資金少了創(chuàng)新卻多...
- 中小股東分類表決,需再進一步...
- 董秘如何與監(jiān)管員有效溝通?...
- 共生發(fā)展,搭建深厚的“信任橋梁...
- 你好,AI CEO...
- 機器人CEO來了...
- 董事會,你準備好了嗎?...
- 董事會如何善用AI實現(xiàn)可持續(xù)增...
- 擁抱AI浪潮,重塑董事會決策文...
- 深淵的凝視與市值管理的禁區(qū)...
- 獨董,別淪為市值管理的“盲目背...
- 證券違法:行政處罰、刑事司法銜...
- 涇渭難以分明如何區(qū)分操縱證券市...
- 一家咖啡店如何實現(xiàn)“雙效”變革...
- 保險金信托:家族財富傳承新引擎...
- 央企董事會建設的改革邏輯...
- 首席治理官:董秘的職責定位與發(fā)...
- 中國公司治理實踐如何借鑒羅伯特...
- 風口浪尖中的定海針...
- 治理強基護航一飛沖天...
- 企業(yè)家的成功離不開心理韌性...
- 捍衛(wèi)你的戰(zhàn)略:當創(chuàng)始人與董事會...