JS化工貿(mào)易企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究

摘要：近年來(lái)，國(guó)內(nèi)化工產(chǎn)品的產(chǎn)能不斷提升，原油價(jià)格上漲，大宗化工品的出口需求下降，出現(xiàn)供大于求的局面，收入和利潤(rùn)在降低，加之同行的競(jìng)爭(zhēng)以及電商平臺(tái)的出現(xiàn)，使得JS化工貿(mào)易公司的生存及發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)。本文借助PEST和五力模型分析JS化工貿(mào)易公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并提出設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)、制定差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、集中發(fā)展精細(xì)化工品等細(xì)分市場(chǎng)、革新技術(shù)、提供獨(dú)特的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等策略建議，旨在為同類化工貿(mào)易企業(yè)提供一些參考。（剩余5029字）