基于業(yè)財融合的國企集團財務管控模式優(yōu)化探究

摘要：本文基于業(yè)財融合視角，分析國企集團財務管控模式中存在的問題，包括：財務管控主動性不足、資源整合機制不夠完善和信息管理效率有待提高等，并提出建立財務與業(yè)務協(xié)同工作機制、完善內部控制體系、建立一體化財務管理平臺以及完善信息管理體系等優(yōu)化對策。

關鍵詞：業(yè)財融合；國企集團；財務管控模式

DOI：10.12433/zgkjtz.20243629

在當前經濟環(huán)境下，國企集團的財務管控模式面臨著復雜多變的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的財務管理方法已難以適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。（剩余5302字）