“大智移云”下集團(tuán)云財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略

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摘要：“大智移云物”時(shí)代的到來，沖擊著財(cái)務(wù)領(lǐng)域傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)模式，云財(cái)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生，成為眾多大型集團(tuán)企業(yè)的心之所向。但集團(tuán)企業(yè)云財(cái)務(wù)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)仍未得到穩(wěn)固控制：一是數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)；二是人員風(fēng)險(xiǎn)；三是流程風(fēng)險(xiǎn)?；诖?，提出建立云財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保護(hù)與退出機(jī)制、對財(cái)務(wù)人員施以分向發(fā)展及差異化管理、加大內(nèi)部違規(guī)成本并強(qiáng)化外部防御壁壘等措施，以期對集團(tuán)企業(yè)云財(cái)務(wù)所存風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防御。（剩余7892字）