企業(yè)全周期戰(zhàn)略管理模型構(gòu)建與實(shí)施路徑研究

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摘要：戰(zhàn)略管理是明確發(fā)展目標(biāo)、優(yōu)化資源配置和提高經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，對(duì)于企業(yè)的重要性日益凸顯。目前我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理存在缺乏全面系統(tǒng)規(guī)劃、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差等問題。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)邁入高質(zhì)量發(fā)展階段，如何對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行全周期管理受到廣泛關(guān)注。基于戰(zhàn)略管理視角，在整合開發(fā)需求—環(huán)境—供給（DES）模型、平衡計(jì)分卡（BSC）模型和成本—審計(jì)—戰(zhàn)略（CAS）模型的基礎(chǔ)上，從環(huán)境分析、需求管理、供給管理、預(yù)算管理、內(nèi)部控制和審計(jì)評(píng)價(jià)6個(gè)方面構(gòu)建企業(yè)全周期戰(zhàn)略管理模型，同時(shí)從決策、執(zhí)行和監(jiān)督3個(gè)層面提出實(shí)施路徑，旨在進(jìn)一步提高企業(yè)戰(zhàn)略管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值與可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。（剩余9777字）