基于數(shù)據(jù)中臺(tái)下的高速公路企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的探討

摘 要：文章通過梳理高速公路企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，剖析存在的問題，提出構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)、再造財(cái)務(wù)流程、強(qiáng)化系統(tǒng)集成、加強(qiáng)人才建設(shè)等優(yōu)化策略。研究表明，數(shù)據(jù)中臺(tái)是財(cái)務(wù)共享中心的核心支撐，通過數(shù)據(jù)匯聚、治理、應(yīng)用，推動(dòng)財(cái)務(wù)流程自動(dòng)化、智能化。財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)需要統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，圍繞業(yè)務(wù)需求持續(xù)優(yōu)化迭代，以期為高速公路企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供新思路和新方法。（剩余5111字）