電力企業(yè)業(yè)財(cái)融合問題研究

摘 要：當(dāng)前時(shí)代下，電力企業(yè)的發(fā)展面臨全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，業(yè)財(cái)融合作為一種新型管理觀念，為企業(yè)的管理提供了全新的思路。本文首先對電力企業(yè)業(yè)財(cái)融合進(jìn)行了概述，然后分析了電力企業(yè)實(shí)施業(yè)財(cái)融合存在的問題，最后提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，旨在推動電力企業(yè)提高業(yè)財(cái)融合水平。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);業(yè)財(cái)融合;財(cái)務(wù)精細(xì)化管理

現(xiàn)階段我國電力企業(yè)體制改革日益深入，電力企業(yè)的盈利模式發(fā)生了較大的變化，為適應(yīng)全新的市場環(huán)境，提升自身的綜合競爭力，電力企業(yè)紛紛推進(jìn)精細(xì)化管理，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理中的關(guān)鍵任務(wù)，成為精細(xì)化管理的重要環(huán)節(jié)。（剩余4775字）