清華管理評論

2022年06期

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《清華管理評論》由教育部主管，清華大學(xué)主辦，國內(nèi)頂尖商學(xué)院清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院出版發(fā)行，宗旨是“傳播管理思想，引導(dǎo)管理實... 展開

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邁向自動化驅(qū)動的管理范式 自動化（Automation）是指機(jī)器設(shè)備、系統(tǒng)或過程（生產(chǎn)、管理過程）在沒有人或較少人直接參與下，經(jīng)過自動檢測、信息處理、分析判斷、操縱控制實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。自動化是工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防和科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化的重要條件和顯著標(biāo)志，更是數(shù)字技術(shù)深度...

轉(zhuǎn)型：從學(xué)習(xí)型組織邁向教學(xué)型組織 行動學(xué)習(xí)的未來行動學(xué)習(xí)（Action Learning）是一種組織層面的學(xué)習(xí)方法，有助于人們聚在一起并找到創(chuàng)新性的解決方案。通過洞察現(xiàn)實世界，在實踐中進(jìn)行學(xué)習(xí)，不僅有利于個體，也有利于團(tuán)隊和整個組織。行動學(xué)習(xí)已經(jīng)在英國、美國、加拿大、澳大...
守正創(chuàng)新，行穩(wěn)致遠(yuǎn)：企業(yè)如何兼顧創(chuàng)新與道德？ 當(dāng)今世界正處于烏卡時代（VUCA； volatility， uncertainty， complexity， ambiguity），易變、不確定、復(fù)雜、模糊是這個時代的主題詞。在這瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)亟需提升創(chuàng)新能力，以適應(yīng)充滿挑戰(zhàn)的...
企業(yè)家精神新解：以海爾為例 他周圍感性的世界決不是某種開天辟地以來就直接存在的、始終如一的東西，而是工業(yè)和社會狀況的產(chǎn)物，是歷史的產(chǎn)物，是世世代代活動的結(jié)果，其中每一代都立足于前一代所達(dá)到的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)展前一代的工業(yè)和交往，并隨著需要的改變而改變它的社會制度。 ——...
如何避免新技術(shù)的“孤島式先鋒主義”陷阱？ 以新一代信息通信技術(shù)為代表的新技術(shù)的迅猛發(fā)展，在驅(qū)動經(jīng)濟(jì)社會劇烈變革的同時，也使社會陷入算法控制、人工智能取代勞動力、隱私泄露、危害國家安全等深重憂慮之中。近年來，世界各主要國家相繼推出有關(guān)國家安全、平臺監(jiān)管、隱私保護(hù)、勞動保障等內(nèi)容的新規(guī)...

自動化技術(shù)驅(qū)動的管理模式創(chuàng)新 當(dāng)前，以人工智能等為代表的新興數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)制造領(lǐng)域進(jìn)入到全新發(fā)展階段。自“中國制造2025”戰(zhàn)略提出以來，我國實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略以實現(xiàn)先進(jìn)制造業(yè)的全球領(lǐng)先地位。受中美貿(mào)易戰(zhàn)和新冠肺炎疫情的影響，西方國家對我國的技術(shù)封鎖加...
自動化管理的實施：意義與路徑 制作和使用工具來減輕勞動負(fù)擔(dān)甚至替代人的勞動，是與人類勞動本身一樣的歷史行為。對企業(yè)來說，投資部署先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備開展自動化生產(chǎn)（Automation Production），不僅拓展了人的體力，實現(xiàn)了大規(guī)模制造，而且還降低了成本，提高了效率...
面向自動化的企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略 2021年我國制造業(yè)增加值31.4萬億元，比上年增長9.8%，占GDP的比重為27.4%，比上年提高1.1個百分點(diǎn)。我國制造業(yè)規(guī)模大、門類齊全，支撐其發(fā)展的是勞動力規(guī)模。近年以來，我國多地多行業(yè)出現(xiàn)勞動力短缺、用工荒、招工難的問題，制造業(yè)在...
從自動化走向智能化的組織管理變革 隨著新一代信息通信技術(shù)和先進(jìn)制造技術(shù)的深度融合，全球制造范式正在從聚焦自動化向?qū)崿F(xiàn)智能化進(jìn)行一次全新重構(gòu)和轉(zhuǎn)變，智能制造成為制造業(yè)發(fā)展的主方向。在產(chǎn)業(yè)界普遍關(guān)注并推動車間、工廠等實現(xiàn)智能化的過程中，不得忽視的是智能制造情境中的員工、組織及其...

外來劣勢與跨國投資戰(zhàn)略的路徑依賴 2021年5月7日，格蘭仕要約收購惠而浦（中國）公司51.1%股權(quán)完成交割，美國惠而浦集團(tuán)將大股東位置轉(zhuǎn)給格蘭仕，僅持有惠而浦（中國）20%的流通股。對于惠而浦這個全球家電巨頭而言，這是歷史轉(zhuǎn)折，而這年正好是惠而浦創(chuàng)立110年，也是進(jìn)入中國...
字節(jié)跳動的國際化突圍之路 美國社會學(xué)家尼爾·波茲曼認(rèn)為文化和技術(shù)的關(guān)系經(jīng)歷了三個階段：工具使用文化、技術(shù)統(tǒng)治文化、技術(shù)壟斷文化。我們當(dāng)下所處的智能互聯(lián)時代就是技術(shù)壟斷文化階段，它的主要特征是“信息喂養(yǎng)”。信息的功能純粹是剝奪“人”的主動性，信息給什么，大眾...

中集海工：以開放式創(chuàng)新實現(xiàn)科技自立自強(qiáng) 隨著制造業(yè)不斷走向系統(tǒng)化和先進(jìn)化，復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)對推動新興經(jīng)濟(jì)體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和國家綜合實力的作用愈發(fā)凸顯。海洋工程裝備被譽(yù)為“流動的國土”，與高鐵、大飛機(jī)等同屬于“大國重器”，對加快我國海洋強(qiáng)國建設(shè)具有重要的戰(zhàn)略意義。2017年，我國自主設(shè)計...