
目錄
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讓更多的青年科技企業(yè)家成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要力量
“杭州六小龍”的橫空出世,給2025年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)注入了全新的活力,形成了科技企業(yè)家推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新范式??萍计髽I(yè)家是指在科技創(chuàng)新領(lǐng)域具備領(lǐng)導(dǎo)才能,能夠整合專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)洞察和管理技能,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐的優(yōu)秀群體。他們通常具有...
刊首語
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向生態(tài)進(jìn)化:以永恒的酒神精神去追逐每一天的夢(mèng)神
思路對(duì)任何企業(yè)都是非常重要的,因?yàn)闆]有思路就沒有出路。在過去四十年的發(fā)展歷程中,海爾與時(shí)俱進(jìn),在不同的時(shí)間確定了不同的發(fā)展思路,并將其轉(zhuǎn)化為全員的共同意識(shí)。企業(yè)的發(fā)展思路要隨著時(shí)代的變化而不斷變化,在下一個(gè)階段,海爾的發(fā)展思路是篤行于“三自...
前沿
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組織變革“進(jìn)行時(shí)”:數(shù)字化時(shí)代的持續(xù)變革藝術(shù)
無論企業(yè)在誕生時(shí)組織設(shè)計(jì)得多么完美,在運(yùn)行一段時(shí)間之后都必須進(jìn)行變革?!安蛔兏飫t消亡”,變革成為貫穿企業(yè)生命周期的永恒主題。在新的數(shù)字化時(shí)代,組織變革更是國(guó)內(nèi)外企業(yè)面臨的普遍問題,迫切需要更好的理論指導(dǎo)。 20世紀(jì)80年代之前,計(jì)劃變革理論...
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“金字塔式”訪談與AI賦能:隱性知識(shí)萃取模式創(chuàng)新
知識(shí)萃?。↘ n o w l e d g e Extraction)是對(duì)數(shù)據(jù)和信息的精煉,對(duì)于不同的知識(shí),可以采取不同的萃取思路和模式。一般而言,知識(shí)可以分為顯性知識(shí)和隱性知識(shí)。顯性知識(shí)存在于文字、語言和圖表等形式里,往往通過系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)萃取...
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搭建數(shù)智技術(shù)驅(qū)動(dòng)的柔性組織架構(gòu)
在“2021全球食品飲料100強(qiáng)榜單”中,長(zhǎng)期位居榜首的世界最大食品公司——雀巢,黯然失去冠軍寶座。事實(shí)上,早在2018年,華爾街投資者們就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)雀巢的組織架構(gòu)存在許多潛在問題,包括架構(gòu)不清晰、管理層級(jí)過多、決策復(fù)雜、責(zé)任鏈條不明確等。盡...
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AI時(shí)代如何分好“蛋糕”:組織內(nèi)薪酬分配挑戰(zhàn)與優(yōu)化
“蛋糕”做大后的挑戰(zhàn):人-AI協(xié)作下的薪酬分配 在人工智能時(shí)代,AI(人工智能)技術(shù)對(duì)提升生產(chǎn)力和組織效率的優(yōu)勢(shì)不言而喻。其優(yōu)勢(shì)的實(shí)現(xiàn)依賴于人類與技術(shù)的有意識(shí)且功能性的協(xié)作,即人機(jī)協(xié)作(Human-AI Collaboration)。例如,...
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企業(yè)如何管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值
數(shù)據(jù)資產(chǎn)是合法擁有或控制的,能進(jìn)行計(jì)量的,為組織帶來經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值的數(shù)據(jù)資源(中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T40685-2021)。企業(yè)入表的數(shù)據(jù)資產(chǎn)構(gòu)成狹義數(shù)據(jù)資產(chǎn)的內(nèi)涵,即除需要滿足數(shù)據(jù)資產(chǎn)的一般條件外,入表的數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)滿足產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益很可能流...
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數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的三維數(shù)字化人力資本管理
人工智能技術(shù)正在加速企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 2024年10月8日和10月9日,先后公布的諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)和化學(xué)獎(jiǎng),AI成為最大的贏家。被譽(yù)為“AI教父”的杰弗里·辛頓(Geoffrey E. Hinton)被授予諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng),他在接受手...
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危機(jī)情境下,人類的優(yōu)勢(shì)思考模式
與日新月異的機(jī)器智能相比,人類在記憶、推理和預(yù)測(cè)方面的理性認(rèn)知能力越來越遜色。但是,在某些情境下,人類的思考模式仍然有優(yōu)勢(shì),例如危機(jī)管理。 2024年12月,《神經(jīng)元》刊登了加州理工兩位教授的研究(Zheng Jieyu and Marku...
專題研究
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競(jìng)合共贏:中國(guó)企業(yè)出海的模式創(chuàng)新
檢視當(dāng)下中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化實(shí)踐,兩類彼此聯(lián)系卻并不和諧的現(xiàn)象同步呈現(xiàn):一邊是中國(guó)企業(yè)的出口與海外投資保持高位,且出現(xiàn)新一輪出海熱潮;另一邊是某些國(guó)家對(duì)中國(guó)企業(yè)的商品、投資并購等采取更多的限制,筑起一道道高墻。對(duì)中國(guó)企業(yè)而言,如此格局顯然并非良...
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身份借力:中國(guó)企業(yè)出海的全新模式
近日,一則馬來西亞的新聞?dòng)|動(dòng)了不少中國(guó)企業(yè)的神經(jīng)。鑒于全球出口限制日趨嚴(yán)格及對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)升級(jí)的擔(dān)憂,馬來西亞政府促請(qǐng)中國(guó)企業(yè)不要將馬來西亞當(dāng)成規(guī)避美國(guó)關(guān)稅的“洗產(chǎn)地”。所謂“洗產(chǎn)地”,是指企業(yè)利用個(gè)別國(guó)家或地區(qū)對(duì)貨物原產(chǎn)地管理未做專門立...
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中國(guó)企業(yè)新一輪出海:二元結(jié)構(gòu)下的新路徑
中國(guó)企業(yè)出海近年“突然”備受關(guān)注,一個(gè)過去四十余年只在企業(yè)與商學(xué)院“流行”的概念成了與人們生活息息相關(guān)的話題?!安怀龊?,就出局”“卷出?!薄巴饩怼钡缺硎鰺o不表達(dá)了人們對(duì)中國(guó)企業(yè)在當(dāng)前形勢(shì)下如何發(fā)展國(guó)際化的關(guān)注。對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略決策者而言,更根本...
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中國(guó)式出海:一部說走就走的史詩
“出海”無疑是當(dāng)下最受關(guān)注的中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略行為之一,而且這種關(guān)注熱情正在幾何級(jí)數(shù)式地增長(zhǎng)。一個(gè)有意思的數(shù)據(jù)是:2022年券商研究機(jī)構(gòu)對(duì)中資上市公司以“出?!睘橹黝}的深度研究報(bào)告僅有不到20篇,2023年接近90篇,而2024年超過600篇。梳...
清華論壇
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新型科技公司如何實(shí)現(xiàn)從追趕到領(lǐng)先
杭州宇樹科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“宇樹科技”)的崛起之路,是一場(chǎng)從追趕者到領(lǐng)先者的華麗蛻變。公司創(chuàng)始人王興興,憑借對(duì)機(jī)器人技術(shù)的濃厚興趣和扎實(shí)的專業(yè)背景,在上海大學(xué)攻讀機(jī)械工程碩士期間,受波士頓動(dòng)力BigDog啟發(fā),開創(chuàng)性地獨(dú)立開發(fā)出電機(jī)驅(qū)動(dòng)...
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破解信息壁壘,助力協(xié)同共贏
2023年1 0月3 0日中央金融工作會(huì)議指出“金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的質(zhì)效不高”的問題,再次強(qiáng)調(diào)“推動(dòng)金融高質(zhì)量發(fā)展,堅(jiān)持把金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為今日工作根本宗旨”,提出了金融“五篇大文章”,其中包括數(shù)字金融和普惠金融。 眾所周知,在傳統(tǒng)的銀行信...
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水木九天:未來場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力“負(fù)碳”創(chuàng)新者
中國(guó)作為歷史悠久的農(nóng)業(yè)大國(guó),正積極把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,以數(shù)字化推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。加快發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力,是中國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新趨勢(shì)等未來發(fā)展場(chǎng)景的戰(zhàn)略舉措,實(shí)現(xiàn)“大國(guó)強(qiáng)農(nóng)”的基本保障。其核心在于“新”與“質(zhì)”的結(jié)合,...
案例分析
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魯普耐特:繩網(wǎng)企業(yè)的專精特新之路
回望公司成立二十余年,魯普耐特集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“魯普耐特”)董事長(zhǎng)沈明感慨萬分。公司從一個(gè)小作坊成長(zhǎng)為我國(guó)繩網(wǎng)行業(yè)享有盛名的頭部企業(yè),至今初心依舊,“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”是其發(fā)展的方向和動(dòng)力,引領(lǐng)著魯普耐特不斷前進(jìn)?!皩!?..
創(chuàng)業(yè)故事
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