互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的動因及協(xié)同效應(yīng)分析

——以阿里巴巴并購餓了么為例

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【摘  要】近年來，我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的數(shù)量持續(xù)增加、規(guī)模不斷擴(kuò)大，隨之而來的是各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在這一背景下，企業(yè)間的并購重組成為優(yōu)化資源配置、提高核心競爭力的重要方式。論文采用案例研究法與指標(biāo)分析法，研究阿里巴巴并購餓了么的動因及產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)，以期為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購提供經(jīng)驗(yàn)與借鑒。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)并購；并購動因；協(xié)同效應(yīng)；阿里巴巴

【中圖分類號】F271；F724.6                                             【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A                                                 【文章編號】1673-1069（2023）06-0121-03

1 引言

近年來，隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新一代信息技術(shù)的普及，我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)得到迅速發(fā)展，交易數(shù)量與規(guī)模均不斷擴(kuò)大。（剩余5355字）