企業(yè)戰(zhàn)略管理中的SWOT分析方法

在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)應(yīng)具備靈活應(yīng)變能力，善于把握外部機(jī)遇提升綜合實(shí)力，同時(shí)也要具有直面各類競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。在戰(zhàn)略管理中，管理者可運(yùn)用SWOT（基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析）分析法，系統(tǒng)評(píng)估企業(yè)所處的外部環(huán)境與內(nèi)部資源。通過分析外部條件和內(nèi)部環(huán)境，精準(zhǔn)識(shí)別企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)與短板，做到揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，鞏固市場(chǎng)地位。（剩余2468字）