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隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)逐漸開(kāi)始改變各個(gè)行業(yè)的運(yùn)作方式與策略。數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)迎來(lái)重要發(fā)展機(jī)遇，而人力資源績(jī)效管理作為發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力，也在大數(shù)據(jù)的影響下迎來(lái)了新的變革和機(jī)遇。傳統(tǒng)方法已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)高效、準(zhǔn)確評(píng)估員工績(jī)效的需求，正是在這種情況下，大數(shù)據(jù)的興起為企業(yè)提供了新的視角，能更加全面地了解員工的表現(xiàn)和潛力。（剩余2097字）
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大數(shù)據(jù)下的人力資源績(jī)效管理重構(gòu)
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