SHEIN顛覆ZARA的底層邏輯:找到“非顧客”創(chuàng)造共性價值
所有的增長都可以分為戰(zhàn)略級別增長(結(jié)構(gòu)性增長)和戰(zhàn)術(shù)級別增長(運營性增長)。我們所熟悉的微信裂變、轉(zhuǎn)化率、私域流量等均屬于運營性增長;而第二曲線增長則屬于結(jié)構(gòu)性增長。
SHEIN作為一家既做跨境又做服裝還做快時尚的公司,在任何一個維度都面臨著眾多競爭對手,即便如此,它還是取得了指數(shù)級增長。可以想見,SHEIN必然突破了同領(lǐng)域中其他公司沒有突破的瓶頸。(剩余7248字)
目錄
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