創(chuàng)新EPC項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)一體化管理模式 推動(dòng)整體收益及企業(yè)價(jià)值最大化

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EPC（設(shè)計(jì)－采購(gòu)－施工）工程總承包模式是一種國(guó)際上普遍采納的工程建設(shè)管理模式。EPC模式憑借其項(xiàng)目實(shí)施的整體性和高效性優(yōu)勢(shì)，已被我國(guó)廣泛應(yīng)用于實(shí)踐，并逐步成為眾多企業(yè)積極參與的項(xiàng)目實(shí)施模式。因此，創(chuàng)新EPC項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理模式和管理體系具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

EPC項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)

集成性與整體性的綜合體現(xiàn)EPC項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理凸顯從設(shè)計(jì)至采購(gòu)，再至施工的整體與集成特性，相較于傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中三階段的相對(duì)獨(dú)立，其各階段經(jīng)濟(jì)活動(dòng)緊密交織，不可分割。（剩余3555字）