地勘事業(yè)單位如何加強預(yù)算績效管理

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預(yù)算績效管理在地勘事業(yè)單位中的作用

提高管理效率 地勘單位開展預(yù)算績效管理工作時，通常會涉及到較多部門，如內(nèi)控部門、財務(wù)部門以及預(yù)算部門等，若想提升預(yù)算績效管理成效，地勘單位應(yīng)結(jié)合自身特點，做出科學(xué)設(shè)計。例如，合理設(shè)計層級結(jié)構(gòu)，明確管理范圍，完善績效管理與內(nèi)控制度，從而促進預(yù)算績效管理的良好落實。

規(guī)避財務(wù)風(fēng)險 通常情況下，預(yù)算管理工作開展中會出現(xiàn)一些風(fēng)險與隱患。（剩余2828字）