國有企業(yè)“兩金”治理問題及管控實(shí)踐初探

摘 要：“兩金”（應(yīng)收賬款和存貨）是企業(yè)資產(chǎn)的核心要素。近年來，國家對國有企業(yè)的改革與發(fā)展頗為重視，國有企業(yè)實(shí)施“兩金”治理是有效管理企業(yè)資源、增強(qiáng)財(cái)務(wù)穩(wěn)定性并高效落實(shí)國家政策的重要舉措。文章深度分析了國有企業(yè)在“兩金”治理方面存在的問題及原因，從優(yōu)化管理體系、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識、完善激勵與約束機(jī)制、加強(qiáng)信息化建設(shè)、強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)等多路徑闡述了管控策略，并以某機(jī)械企業(yè)為例分析“兩金”治理的解決對策及成效，以為提高企業(yè)運(yùn)營效率及整體管理水平提供參考。（剩余7237字）