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摘 要：現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)善于應(yīng)用激勵機制來加強人力資源管理，包括物質(zhì)激勵、精神激勵以及發(fā)展激勵等多種激勵方式，通過激勵來調(diào)動員工的工作積極性，也能在留住優(yōu)秀人才的同時吸引更多的優(yōu)秀人才，為企業(yè)注入源源不斷的新鮮血液。文章就當(dāng)前企業(yè)單位中的激勵機制實行效果進行分析，并對其中存在的問題進行探究，探索提升企業(yè)單位人力資源管理水平和激勵機制的正向效果的路徑，以期為企業(yè)完善激勵機制和人力資源管理體系提供參考。（剩余5219字）
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激勵機制在企業(yè)單位人力資源管理中的應(yīng)用分析
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